Bistum Essen - Integration einer EFP-basierten Projektportfoliosteuerung

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Katholische Kirche

Consultant / Senior Projektmanager

12 Monate

bessere Nutzung der Ressourcen und Vermeidung von Prioritätenkonflikten / Einführung von EFP / Entwicklung einer Bewertungsmatrix mit der sich alle Bau- und Immobilienprojekte objektiv und nachvollziehbar priorisieren lassen / Erprobung während der Budgetierung für 2019

Ressourcenstrategie im Bau- und Immobilienbereich / PPM / EFP

Nach dem Bauskandal im Bistum Limburg suchte der Leiter Bau- und Immobilienabteilung nach einer objektiven Methode, mit der er seine Bau- und Immobilienprojekte bewerten und priorisieren kann. 

Positives Feedback aus der Erprobungsphase. Weiterempfehlung an CFO und IT-Leiter des Bistums und alle anderen Bistümer.