Agilität - richtig priorisieren und effizient umsetzen

„Das wichtigste am nächsten Schritt ist nicht die Weite, sondern die Richtung“

Es stimmt zwar, dass in Zeiten schneller und großer Veränderungen die Agilität zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor wird. Doch es ist auch richtig, dass man scheitern wird, wenn man sich verzettelt oder sein Unternehmen mit hohem Tempo in die falsche Richtung entwickelt. Das dürfte zwar jedem klar sein, doch namhafte Studien belegen, dass hier noch gewaltige Leistungsreserven schlummern.

Deshalb nutzten unsere Kunden und wir die mit EFP ermittelten Werte als Steuerungsgrößen. Und deshalb heißt unsere Softwarelösung auch Vektor®, denn mit ihr werden die Prioritäten (Richtung) der Projekte (Kraft) gesteuert.

Unsere Lösungsbausteine wurden mehrfach ausgezeichnet, weil Personen, Teams und Organisationen das wirklich Wichtige erkennen, ihre Mittel und Kräfte darauf fokussieren, die Maßnahmen im Überblick steuern und deutlich schneller und effizienter umsetzen.

Mit ihnen sorgen Sie für ...

... Klarheit

Mit Hilfe vorgelagerter Interviews und des Analyse-Workshops ermitteln wir sowohl welche Hemmschuhe Sie heute noch ausbremsen, als auch wie agil Ihr Unternehmen werden muss, damit es wettbewerbsfähig bleibt. 

Mit Hilfe der Analyseergebniss wissen wir genau, wo wir ansetzen müssen und welche Lösungsbausteine Ihr Unternehmen braucht, um agiler, wettbewerbsfähiger und erfolgreicher zu werden.

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... Konsens zu den Unternehmenszielen

Wenn Sie fünf Führungskräfte fragen Worauf kommt es wirklich an?, erhalten Sie normalerweise die unterschiedlichsten Antworten. Das ist eine der Hauptursachen für Silodenken, Verzettelung und Ressourcenkonflikten.

Nach diesem Workshop besteht Konsens über die Ziele und es gibt eine eindeutig priorisierte Projektpipeline, die von allen als richtig anerkannt wird, da sie auf nachvollziehbar ermittelten Werten basiert.

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cc

... Ihren persönlichen Erfolg

Mit dieser Lösung behalten Sie auch in turbulenten Zeiten den Überblick über Ihre vielfältigen Aufgaben, Ideen und  laufenden Maßnahmen. Egal ob beruflich oder privat - mit ihr wissen Sie  jederzeit, worauf es wirklich ankommt, was läuft und wo es klemmt.

So fokussieren Sie sich stets auf das mit dem größten Nutzen und verpassen keine wichtigen Termine mehr.

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... effizient umgesetzte Maßnahmen im Team

Diese Lösung sorgt für Klarheit, Effizienz und Transparenz  bei Maßnahmen und Projekten. Mit ihr wissen Teamleiter und Geschäftsführer KMU nicht nur, worauf es ankommt, sondern was läuft und bei wem es klemmt. Da Maßnahmen mit hohem Nutzen deutlich schneller und effizienter umgesetzt werden, erzielen Sie und Ihr Team deutlich bessere Ergebnisse.

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... bessere Projektergebnisse und  eine deutlich agilere Unternehmensentwicklung

Diese Lösung sorgt in großen Unternehmen für Klarheit, Effizienz und Transparenz bei Maßnahmen und Projekten. Mit ihr wissen Sie nicht nur, worauf es ankommt, sondern was läuft und bei wem es klemmt. Da die Projekte mit hohem Nutzen schneller und effizienter umgesetzt werden, entwickelt sich das Unternehmen deutlich agiler und erfolgreicher.

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Und hier erfahren Sie mehr über Anwendungsgebiete, Kundenbeispiele und Vektor® 

-> Anwendungen

-> TU Dresden Nutzenvergleich "Performance-Management-Systeme"

-> Kundenbeispiel 1

-> Kundenbeispiel 2

-> Softwarelösungen