Die größten Hemmschuhe für Agilität und Erfolg

Diese Studien werfen ein Schlaglicht auf die Hemmschuhe, die den Erfolg und die Entwicklung der Unternehmen am stärksten ausbremsen. Sie 

  • verschleißen die Nerven der Führungskräfte und Mitarbeiter,
  • vergiften die Unternehmenskultur
  • kosten enorm viel Geld und 
  • bremsen den Erfolg der Unternehmen aus.

Die meisten Studien finden Sie in unserem Downloadbereich.

Ziele und Prioritäten

Die PiL-Arbeitsplatzstudie mit über 40.000 Teilnehmern zeigt, dass unklare Ziele und ständig wechselnde Prioritäten in über 80% der Unternehmen zu Verwirrung, Ressourcenkonflikten und resignierten Mitarbeitern führen.

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Projektergebnisse

Die Studie von Prof. Gröger mit nahezu 1.000 deutschen Führungskräften belegt, dass der Wirkungsgrad, also der Nutzen von Projekten so niedrig ist, dass der überwiegende Teil der hierfür eingesetzten Ressourcen wirkungslos verpufft.

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Engagement 

Der Engagement-Index von Gallup® belegt, dass sich nur etwa 16% der deutschen Mitarbeiter wirklich für die Unternehmen engagieren, während 84% der Mitarbeiter nur "Dienst nach Vorschrift" machen, bzw. bereits innerlich gekündigt haben. 

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Lerntransfer

Die Kienbaum-Kooperationsstudie zur Personalentwicklung zeigt, dass der Lerntransfer von Weiterbildungsmaßnahmen sehr niedrig ist, weil 75% der vermittelten Inhalte innerhalb eines Jahres nicht mehr angewandt wird.

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