Productware, Dietzenbach - Integration einer EFP-basierten Projektportfoliosteuerung

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EMS Leiterplattenhersteller

70

12 Monate

Senkung des Planungs- und Abstimmungsaufwands durch Einführung von Vektor®- einer Softwarelösung zur Steuerung der Maßnahmen- und Projekte

EMS / Business Development / BI / EFP / BPM / Vektor

Technologischer Wandel, steigende Kundenanforderungen und immer kürzere Produktlebenszeiten stellten das dreiköpfige Führungsteam von productware vor große Herausforderungen. Um erfolgreich zu bleiben, musste es eine ständig steigende Zahl von Maßnahmen und Projekten planen, steuern und überwachen.

Da sowohl Zeitdruck als auch Komplexität der Projekte ständig stiegen, benötigte das Führungsteam immer mehr Zeit für Planung, Feinabstimmung und Überwachung. Da  schon kleinste Fehler große  Auswirkungen haben können, brauchte man eine Lösung, mit der sich der Aufwand reduzieren und das Fehlerrisiko minimieren ließ.

Performance-Management

Nahezu sofort nach Einführung der Lösung sank der Planung- und Abstimmungsaufwand um 75%. Hierdurch gewann jeder der 3 Führungskräfte einen halben Tag pro Woche, der ihnen für andere Aufgaben zur Verfügung stand.

Aufgrund dieser und anderer Vorteile wurde Vektor® beim Innovationspreis IT 2015 gleich mehrfach ausgezeichnet. 

-> Kundenstory TakeOff-Management - im Überblick agieren und mehr erreichen

-> Fachartikel Im Überblick steuern und agieren (StrategieJournal 4/15)