SWK Stadtwerke Karlsruhe - Führungskräfte- und Kulturentwicklung

Branche:

Mitarbeiter:

Umsatz:

Funktion:

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Umfeld:

Aufgabe:



Situation:




Ergebnis:

xxx

Energieversorgung

1.140

1 Milliarde

Programmleiter / Facilitator

18 Monate

Unternehmenskultur/ Leadership / Accountability / Facilitation / Coaching

Fokussierung der Mitarbeiter auf die Schlüsselergebnisse des Unternehmens. Schaffung einer fokussierten und leistungsstarken Unternehmenskultur, die sich durch veränderungsbereite und engagierte Mitarbeiter, kreative Lösungen und deutlich bessere Ergebnisse auszeichnet.

Wie alle kommunalen Energieversorgern (EVU) kämpft auch dieses Unternehmen seit Jahren mit rasanten Marktveränderungen, steigender Wechselbereitschaft der Strom- und Gaskunden und sinkenden Erträgen. 

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, wurden zahlreiche ertrags- und effizienzsteigernde sowie kostensenkende Maßnahmen angeschoben. Diese wurden jedoch starre Strukturen, fehlende Fokussierung und unzureichendes Engagement ausgebremst.

Mit Hilfe der Accountability-Programme wurde die Basis für eine einheitliche und leistungsorientierte Führungs- und Unternehmenskultur gelegt. Während dieser Zeit wurden über 200 Führungskräfte und weit über 1.000 Mitarbeiter auf die neu definierten Schlüsselergebnisse fokussiert. Zudem lernten Sie neue Sicht- und Arbeitsweisen kennen, die ihr Denken und Handeln nachhaltig veränderten und es ihnen ermöglichte besser zusammenzuarbeiten und bessere Resultate zu erzielen. 

-> Fachartikel Accoutability - Leistungsreserven wecken (KMU-Magazin 03/16)

-> Fachartikel Accountability - mehr engagierte Mitarbeiter und bessere Resultate (Controller Magazin 06/17)