Zielkonflikte und widersprüchliche Prioritäten

Wer glaubt, dass im Unternehmen Einigkeit über Ziele und Prioritäten besteht, der sollte einmal fünf Führungskräfte fragen:

"Worauf kommt es wirklich an - welches Ziel müssen wir auf jeden Fall erreichen?

Sehr wahrscheinlich werden Sie die unterschiedlichsten Antworten erhalten - je nachdem, wen Sie fragen. 

Warum das so ist und wieso unklare Ziele und häufig wechselnde Prioritäten zu Silodenken, Verzettelung, ineffizienten Projekten und resignierten Mitarbeitern führen, erfahren Sie aus folgendem Video-Clip:

Dabei gibt es eine bewährte und mehrfach ausgezeichnete Methode, mit der sich die Hauptursache beseitigen und große Leistungsreserven mobilisieren lassen. -> mehr

Wer mehr über die Ursachen und Wechselwirkungen erfahren möchte, der wird hier fündig:

-> Hemmschuh Nr. 2: Verzettelung und schlechte Projektergebnisse

-> Hemmschuh Nr. 3: Silodenken und mangelndes Engagement