productware – Integration von EFP im Business development

Technologischer Wandel, steigende Kundenanforderungen und immer kürzere Produktlebenszeiten stellten das dreiköpfige Führungsteam von productware vor große Herausforderungen. Um erfolgreich zu bleiben, musste es eine ständig steigende Zahl von Maßnahmen und Projekten planen, steuern und überwachen. Da sowohl Zeitdruck als auch Komplexität der Projekte ständig stiegen, benötigte das Führungsteam immer mehr Zeit für Planung, Feinabstimmung und Überwachung. Da schon kleinste Fehler große Auswirkungen haben können, brauchte man eine Lösung, mit der sich der Aufwand reduzieren und das Fehlerrisiko minimieren ließ.