Discher Medizintechnik – Begleitung der Unternehmensnachfolge
Ort
Haan
Branche
Medizinproduktehersteller
Mitarbeiter
35
Umsatz
k.A.
Funktion
Consultant / Facilitator
Dauer
30 Monate
Aufgabe
Unternehmensnachfolge - Analyse und Optimierung aller relevanten Prozesse. Schrittweise Einarbeitung des Sohnes in die Rolle des QMB. Moderation der Strategiesitzungen und Begleitung der Unternehmensnachfolge vom Vater auf den Sohn.
Umfeld
Business Development / Gesellschaftsrecht / Facilitation / Coaching
Situation
Der einzige Sohn war Jahre zuvor aus dem elterlichen Unternehmen ausgeschieden und arbeitete bei einem namhaften Maschinenhersteller. Er wollte erst in den elterlichen Betrieb zurückkommen, wenn ihm auch ein eigener Verantwortungsbereich übertragen wird. Die Gelegenheit bot sich, als die Produkte nicht mehr nach MedGV sondern als Medizinprodukt Klasse IIa eingestuft wurde.
Ergebnis
Die schrittweise Übertragung von Geschäftsführung und Firmenanteilen gelang. Der Sohn führt das Familienunternehmen seit Jahren erfolgreich.
