Zahlen, Daten und Fakten
Diese Studien werfen ein Schlaglicht darauf, wie stark die Wirtschaft durch die Hemmschuhe ausgebremst werden.
Die Hemmschuhe kosten nicht nur enorm viel Geld und Motivation, sondern bremsen das Tempo aus, in dem Unternehmen sich anpassen und weiterentwickeln können.
Wirkungsgrad Projekte
Prof. Dr. Manfred Gröger stellte in seiner Langzeitstudie aus dem Jahr 2004 einen katastrophalen Wirkungsgrad im Maßnahmen- und Projektmanagement fest. Hierfür interviewte er über einen Zeitraum von 4 Jahren 962 Führungskräfte aus den unterschiedlichsten Branchen und Unternehmensgrößen. Seiner Studie zufolge beträgt der Gesamtwirkungsgrad nur 13%. Da 87% der eingesetzten Mittel wirkungslos verpuffen nannte er sie Projektmanagement: Abenteuer Wertvernichtung.
-> Studie
Wirkungsgrad IT-Projekte
Die Langzeitstudie der Standish Group beschäftigt sich mit den Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren in IT-Projekten. Die sogenannte CHAOS-STUDIO gehört zu den bekanntesten und wichtigsten Studien im Bereich Projektmanagement. In ihr wurden seit 1994 über 40.000 Einzelprojekte wissenschaftlich untersucht. Die Studie bestätigt ebenfalls einen sehr niedrigen Wirkungsgrad bei den Projekten.
-> Wikipedia
Gründe für das Scheitern von Projekten
Die Studie von Frau Anke Heines untersucht nicht den Problemumfang wie die obigen Studien, sondern untersucht die Gründe für das Scheitern der Projekte.
-> Studie
Status Agile Projekte
Die Studie wurde 2017 gemeinsam von der Hochschule Koblenz , der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V., IPMA– International Project Management Association und Scrum.org erstellt. Sie wirft nicht nur ein Schlaglicht auf den Verbreitungsgrad agiler Methoden, sondern auch auf die Gründe für das Scheitern agiler Projekte und die zunehmende Ernüchterung.
-> Studie
Engagement der Mitarbeiter
Die folgenden Statistiken von Gallup® belegen, dass das Engagement der dt. Mitarbeiter bei nur 15% liegt – viel zu wenig, um auf internationalen Märkten zu punkten.
Zusammenhänge Unternehmenskultur/ -ergebnisse
Die Studie von GPTW Great Place to Work belegt eindeutig, dass sich Investitionen in die Unternehmenskultur wirklich lohnen und zu handfesten Wettbewerbsvorteilen führen.
