Discher Medizintechnik – Einführung der Serienfertigung
Ort
Haan
Branche
Medizinproduktehersteller
Mitarbeiter
35
Umsatz
k.A.
Funktion
Consultant / Senior Projektmanager
Dauer
6 Monate
Aufgabe
Organisationsentwicklung - Entwicklung und Umsetzung eines neuen Logistik-/Fertigungskonzepts, mit dem sich die Produktion am gegebenen Standort ausweiten und die Kosten senken ließen - bei mindestens gleicher Qualität und ohne Know-how-Transfer auf Lieferanten.
Umfeld
MedProdG / ProdHaftG / ISO 9001 / ISO 13485 / Produktion / Supply-Chain / BPM
Situation
Der Erfolg des neuen Vertriebskonzepts führte zu einer stark steigenden Nachfrage von Discher-Produkten. Da diese bisher in Einzelfertigung produziert wurden, stieg die Lieferzeit
Ergebnis
Gewinnung von Miele Bürmoos (A) als Systemlieferanten, Senkung der Fertigungstiefe und Umstellung von der Sondereinzelfertigung auf Serienproduktion. Senkung der Ausfallrisiken durch Rahmen- und Abrufaufträge und QM-Vereinbarungen. Da Miele Bürmoos Qualitätsführer in der Edelstahlverarbeitung war, konnte die Qualität der Gerätekorpi erheblich verbessert werden.
