Bistum Essen – EFP-basierte Nutzenbewertung und Priorisierung von Projekten
Ort
Essen
Branche
Katholische Kirche
Mitarbeiter
400
Umsatz
k.A.
Funktion
Consultant / Senior Projektmanager
Dauer
12 Monate
Aufgabe
Ressourcenmanagement - bessere Nutzung der Ressourcen und Vermeidung von Prioritätenkonflikten / Einführung von EFP / Entwicklung einer Bewertungsmatrix mit der sich alle Bau- und Immobilienprojekte objektiv und nachvollziehbar priorisieren lassen / Erprobung während der Budgetierung für 2019
Umfeld
essourcenstrategie im Bau- und Immobilienbereich / PPM / EFP
Situation
Nach dem Bauskandal im Bistum Limburg suchte der Leiter Bau- und Immobilienabteilung nach einer objektiven Methode, mit der er seine Bau- und Immobilienprojekte bewerten und priorisieren kann.
Ergebnis
Positives Feedback aus der Erprobungsphase. Weiterempfehlung an CFO und IT-Leiter des Bistums und alle anderen Bistümer.
