Discher Medizintechnik – Begleitung der Unternehmensnachfolge

Ort

Haan

Branche

Medizinproduktehersteller

Mitarbeiter

35

Umsatz

k.A.

Funktion

Consultant / Facilitator

Dauer

30 Monate

Aufgabe

Unternehmensnachfolge - Analyse und Optimierung aller relevanten Prozesse. Schrittweise Einarbeitung des Sohnes in die Rolle des QMB. Moderation der Strategiesitzungen und Begleitung der Unternehmensnachfolge vom Vater auf den Sohn.

Umfeld

Business Development / Gesellschaftsrecht / Facilitation / Coaching

Situation
Der einzige Sohn war Jahre zuvor aus dem elterlichen Unternehmen ausgeschieden und arbeitete bei einem namhaften Maschinenhersteller. Er wollte erst in den elterlichen Betrieb zurückkommen, wenn ihm auch ein eigener Verantwortungsbereich übertragen wird. Die Gelegenheit bot sich, als die Produkte nicht mehr nach MedGV sondern als Medizinprodukt Klasse IIa eingestuft wurde.
Ergebnis

Die schrittweise Übertragung von Geschäftsführung und Firmenanteilen gelang. Der Sohn führt das Familienunternehmen seit Jahren erfolgreich.