Hohendahl Wellkarton – Optimierung des vorhandenen QM- /Riskmanagements

Ort

Stolberg

Branche

Industrie

Mitarbeiter

340

Umsatz

k.A.

Funktion

Consultant / Senior Projektmanager

Dauer

8 Monate

Aufgabe

strategische Ausrichtung des vorhandene QM-Systems, Optimierung der Prozesse.

Umfeld

Post-Merger, BSC / ISO 9001 / GMP / Business Development

Situation

Das vorhandene QM-System der ehemaligen PRYM-Tochtergesellschaft war extrem aufwändig, schwer verständlich, bürokratisch und unflexibel.

Ergebnis

Strategische Ausrichtung der neuen Tochtergesellschaft, Reduzierung des bürokratischen Aufwands um 60% und erfolgreiche Zertifizierung.