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AGB
Hohendahl Wellkarton – Optimierung des vorhandenen QM- /Riskmanagements
Ort
Stolberg
Branche
Industrie
Mitarbeiter
340
Umsatz
k.A.
Funktion
Consultant / Senior Projektmanager
Dauer
8 Monate
Aufgabe
strategische Ausrichtung des vorhandene QM-Systems, Optimierung der Prozesse.
Umfeld
Post-Merger, BSC / ISO 9001 / GMP / Business Development
Situation
Das vorhandene QM-System der ehemaligen PRYM-Tochtergesellschaft war extrem aufwändig, schwer verständlich, bürokratisch und unflexibel.
Ergebnis
Strategische Ausrichtung der neuen Tochtergesellschaft, Reduzierung des bürokratischen Aufwands um 60% und erfolgreiche Zertifizierung.