Mitsubishi Carbide – Design + Integration eines QM-Systems für die Europazentrale
Ort
Meerbusch
Branche
Werkzeugbau
Mitarbeiter
23.413
Umsatz
12,9 Milliarden EUR
Funktion
Consultant / Senior Projektmanager
Dauer
8 Monate
Aufgabe
Organisationsentwicklung - Definition der Kernprozesse und -Ziele / Entwicklung und Aufbau eines mehrsprachigen, strategisch ausgerichteten Management-System für die Mitarbeiter aus mehreren Kulturkreisen / Integration der neuen Sparte Technical Service, mit seinen zahlreichen Schnittstellen.
In vielen europäischen Ländern hatte die Muttergesellschaft Vertriebs- und Servicegesellschaften aufgebaut, die sich z.T. im Wettbewerb zueinander befanden und über unterschiedliche Organisationsstandards verfügten.
Ergebnis
MMC wurde nach nur 8 Monaten erfolgreich von DQS und der Muttergesellschaft zertifiziert.
