R. Schmidt – Design und Integration eines umfassenden Management-Systems für 4 Sites
Ort
Wuppertal, Glinde, Torgau, Sheffield
Branche
Papierverarbeitung
Mitarbeiter
980
Umsatz
180 Mio EUR
Funktion
Angestellter, Prokurist, Gesamtprojektleiter
Dauer
5 Jahre
Aufgabe
Organisationsentwicklung - Aufbau eines prozessorientierten TQM-Systems (Profitcenter) am Firmensitz und an den 3 weiteren Standorten. Entwicklung einer generischen und objektiven Priorisierungsmethode (EFP). Integration einer BSC Balanced ScoreCard. Erfolgreiche Zertifizierung nach BS 8755 und ISO 9001. Integration des IMS an den Standorten Sheffield, Glinde und Torgau.
Umfeld
Lebensmittelrecht / ProdHaftG / ArbSchG / BS 8755 / TQM / ISO 9001 / EMAS, BPM / BSC / Post Merger und Greenfield-Projekte
Situation
Das Unternehmen war dt. Marktführer und wuchs in einem Marktsegment sehr stark. Marktforderungen und eine Änderung des Produkthaftungsgesetzes machten ein umfassendes QM- und Risikomanagement nach Lebensmittelrecht erforderlich. Parallel dazu wurden die Aufgaben des Alleininhabers, der das Unternehmen in 5. Generation führte auf ein Führungsteam übertragen.
Ergebnis
Durch Einführung von EFP und Optimierung der gesamten Ablauforganisation entwickelte sich das Unternehmen wesentlich agiler.
