Stadtwerke Karlsruhe – Bewertung, Budgetierung und Priorisierung von IT-Projekten
Ort
Karlsruhe
Branche
Kommunale Energieversorgung
Mitarbeiter
1.140
Umsatz
1 Milliarde EUR
Funktion
Consultant / Senior Projektmanager
Dauer
8 Monate
Aufgabe
Ressourcenmanagement - Steigerung der Wettbewerbsfähgikeit durch agilere Organisationsentwicklung
Umfeld
SO 9001 / ISO 14001 / OHSAS / BPM / EFP
Situation
Wie alle kommunalen Energieversorgern (EVU) kämpft auch dieses Unternehmen seit Jahren mit rasanten Marktveränderungen, steigender Wechselbereitschaft der Strom- und Gaskunden und sinkenden Erträgen.
Um wettbewerbsfähig zu bleiben, wurden zahlreiche ertrags- und effizienzsteigernde sowie kostensenkende Maßnahmen angeschoben. Da die meisten Projekte einen IT-Bezug hatten, kam es dort zu einem Projektengpass, der die Entwicklung des gesamten Unternehmens ausbremste.
Ergebnis
Durch die Einführung von EFP Erfolgsfokussierte Priorisierung wurden erstmalig alle Budgetpositionen und Projekte vor der Entscheidung nach einem einheitlichen Bewertungschema bewertet. So wurden bereits im Vorfeld der Entscheidung die Projekte mit dem höchsten Nutzen identifiziert. Da man die mit EFP ermittelten Werte als Steuerungsgröße einsetzte, wurden die sonst üblichen Prioritätenkonflikte bei Planung und Umsetzung der Projekte vermieden.
